Складчина: новые складчины на курсы и тренинги | страница 4

​

В этом курсе “HR Бизнес Партнер: Как стать HRBP и выстраивать HR-стратегию” вы погрузитесь в мир стратегического HR и научитесь говорить с бизнесом на одном языке. Программа из 30 занятий проведет вас шаг за шагом от основ HRBP до продвинутых тем управления изменениями и People Management.

Вы освоите полный спектр инструментов: от оценки корпоративной культуры до коучинга, разработки стратегии компании, построения бренда работодателя, оценки вовлеченности и выгорания, а также запуска системы OKR и внедрения Exit Interview. Узнаете, как проводить опросы, анализировать данные, готовить отчеты и использовать HR-аналитику для достижения целей бизнеса.

Вы разберетесь, как управлять жизненным циклом сотрудников, организовывать встречи 1-1, командные собрания и тимбилдинги. Освоите ключевые компетенции People Management, научитесь работать с грейдингом, премиями, мотивацией и удержанием сотрудников. Познакомитесь с методами управления проектами и организационного развития, а также научитесь описывать процессы и управлять изменениями в компании.

Программа курса включает:

• Формирование роли HRBP в компании
• Понимание бизнеса и финансов
• HR-аналитику и метрики
• Корпоративную культуру и адаптацию
• Работа с жизненным циклом сотрудников
• Проведение встреч, коучинг и обратную связь
• Стратегию компании и диагностику
• Мотивацию, вовлеченность, удержание
• Обучение, развитие и People Management
• Проектное управление и организационное развитие
• Описание процессов и управление изменениями

Требования:

• Базовые знания в HR или опыт работы в HR (рекрутер, HR generalist, HR-директор, HR-консультант)
• Желание развиваться в роли HRBP и взаимодействовать с бизнесом
• Настрой на изучение стратегического уровня HR и готовность внедрять новые инструменты в своей работе

Программа:

1. HRBP: роль бизнес-партнера, понимание бизнеса и HR-аналитика:

• HRBP: роль HR-бизнес-партнера и зона ответственности
• Квиз: HRBP, HR-стратегия и бизнес-партнерство
• Бизнес-понимание для HRBP: модель, метрики и решения
• HR Analytics для HRBP: метрики, данные и people insights

2. Исследования сотрудников, культура и инсайты о людях:

• Опросы сотрудников: вовлеченность, удовлетворенность и анализ
• Корпоративная культура: ценности, поведение и роль HRBP

3. Стратегия HRBP: бизнес-стратегия и жизненный цикл сотрудника:

• Стратегия компании: как HRBP связывает HR и бизнес-цели
• Employee Lifecycle: работа HRBP на этапах пути сотрудника

4. Onboarding, OKR и встречи 1:1 для HRBP:

• Адаптация сотрудников: onboarding, наставничество и HRBP
• OKR для HRBP: постановка целей и управление эффективностью
• Встречи 1:1: структура, rapport и доверие в команде

5. Коучинг, оценка результатов и компетенций:

• Коучинг сотрудников: GROW, готовность и развитие
• Оценка результатов: KPI, MBO и performance data
• Оценка компетенций: модель, интервью и развитие

6. Performance Review и обучение сотрудников:

• Performance Review: цикл оценки, feedback и план развития
• Обучение сотрудников: L&D, планы и развитие навыков

7. People Management и развитие руководителей:

• People Management: поддержка руководителей и управление людьми
• Обучение руководителей: leadership development и менеджмент

Обучение руководителей: leadership development и менеджмент
8. Вовлеченность, борьба с выгоранием и компенсационные выплаты:

• Вовлеченность сотрудников: Gallup, опросы и action plan
• Выгорание сотрудников: признаки, причины и профилактика
• Управление зарплатами: грейды, вилки и compa-ratio

9. Уход, удержание и сохранение ключевых сотрудников:

• Увольнение сотрудников: offboarding и exit interview
• Retention: текучесть, риски ухода и программы удержания

10. Консалтинг HRBP, команды, тимбилдинги и командные встречи:

• HRBP-консалтинг: диагностика, влияние и агент изменений
• Командная работа HRBP: роли, взаимодействие и эффективность
• Тимбилдинги: форматы, RACI и командная работа
• Командные встречи: фасилитация, agenda и результат
• HRBP-встреча: превратить people-проблемы в бизнес-план

​

Большинство компаний не испытывают недостатка в потенциальных клиентах. Они теряют продажи внутри собственной системы.

Потенциальные покупатели перестают отвечать после первого контакта, сделки затягиваются, менеджеры работают по-разному, а выполнение плана зависит от нескольких сильных сотрудников. По мере роста бизнеса руководитель всё чаще вынужден лично вмешиваться в работу отдела продаж, новые сотрудники долго выходят на результат, а масштабирование начинает сопровождаться увеличением хаоса, а не ростом эффективности.

В результате компания продолжает вкладывать деньги в привлечение новых клиентов, хотя основные возможности роста уже находятся внутри существующей системы продаж.

Внутри гайда:

• диагностика существующей системы продаж;
• анализ причин нестабильных результатов;
• аудит воронки продаж и точек потери клиентов;
• выявление зависимости продаж от отдельных сотрудников;
• Bottleneck-анализ ограничений системы продаж;
• построение предсказуемой, управляемой и масштабируемой системы продаж.

В основе гайда — 8 последовательных практикумов, которые позволяют провести полноценный аудит системы продаж, определить её слабые места и сформировать пошаговый план внедрения изменений. Вместо универсальных рекомендаций вы будете работать с реальными процессами, показателями и ситуациями своей компании, последовательно превращая продажи из набора отдельных действий в единую управляемую систему.

Материал разработан как практический инструмент для собственников бизнеса, коммерческих директоров и руководителей отделов продаж, которым важно не просто увеличить объём продаж, а построить систему, способную стабильно обеспечивать результат, быстро адаптировать новых сотрудников и поддерживать рост компании без постоянного ручного управления.

Гайд ориентирован прежде всего на компании с активными B2B- и сложными B2C-продажами, где клиент проходит несколько этапов взаимодействия с менеджером до принятия решения о покупке. Материал не ориентирован на классический ритейл, кассовые продажи, интернет-магазины с полностью автоматизированным оформлением заказов, а также бизнесы, где решение о покупке принимается без участия менеджера.

​

Большинство компаний теряют скорость не потому, что сотрудники недостаточно компетентны или руководители принимают «плохие» решения. Обычно проблема развивается постепенно: решения принимаются на основе неполной информации, важные вопросы застревают на бесконечных согласованиях, приоритеты постоянно меняются, а команда перестаёт понимать логику управления.

В результате даже сильные специалисты начинают работать медленнее, возрастает зависимость от одного человека, а система принятия решений становится всё менее последовательной и предсказуемой.

Внутри гайда:

• разбор причин слабых управленческих решений;
• диагностика системы приоритетов;
• анализ bottleneck в процессе принятия решений;
• аудит маршрутов согласования и распределения полномочий;
• построение прозрачной и последовательной системы принятия решений;
• создание единых критериев, позволяющих принимать решения быстрее и качественнее.

Гайд сочетает:

• теоретические блоки;
• практикумы;
• чек-листы;
• управленческие аудиты;
• карты диагностики;
• таблицы и системные модели.

Материал построен как практический инструмент для собственников, руководителей и управленческих команд, которым важно не просто быстрее принимать решения, а выстроить систему, в которой качество, скорость и последовательность управленческих решений становятся свойством всей организации, а не зависят от отдельных людей.

​

Большинство компаний сталкиваются с хаосом не из-за “плохих сотрудников” или недостатка контроля. Обычно проблема появляется постепенно: процессы начинают перегружаться, задачи зависают, руководитель становится bottleneck системы, а бизнес всё сильнее держится на ручном управлении и постоянной координации.

Внутри гайда:
разбор причин управленческого хаоса;
диагностика перегруженных процессов;
анализ bottleneck-зон;
работа с ответственностью и ролями;
снижение зависимости бизнеса от “незаменимых” сотрудников;
перестройка системы управления без бюрократии и микроменеджмента.

Гайд сочетает:
теоретические блоки;
практикумы;
блоки внедрения изменений;
чек-листы;
мини-аудиты;
таблицы и системные модели.

Материал построен как рабочий инструмент для тех, кому важно не просто “тушить пожары”, а выстраивать более устойчивую, прозрачную и управляемую систему бизнеса.

​

Вы ведете переговоры каждый день — даже если не замечаете этого
Переговоры — это не только крупные сделки, совещания за закрытыми дверями и стратегические решения. Они проходят каждый день: договориться о планах на выходные, сдвинуть сроки, отстоять свои границы или попросить повышения зарплаты.

Большинство переговоров выглядят совсем не как переговоры:

• Еще пять минут мультика — и я выключаю
• Я могу сделать отчет к пятнице, но тогда меня не будет на созвоне
• А можно не сверлить утром в субботу?
• Мне важно получить заказ сегодня. Что можно придумать?
• Я хочу на море, а не в горы. Что будем делать?
• Давай сегодня ты заберешь ребенка
• Можно вернуть товар?

Переговоры можно сделать успешнее — потому что это навык, а не врожденный талант
Кажется, что хорошие переговорщики просто харизматичны от природы. На деле их отличают не врожденная харизма, а качества, которые можно развить: готовиться к переговорам, выбирать стратегию, просчитывать сценарии разговора и распознавать приемы давления.

Вы начнете замечать больше возможностей
Вы увидите, сколько новых решений появляется, когда меняется сам подход к переговорам. Навык переговоров меняет не мир вокруг, а ваш взгляд на него. Там, где раньше оставалось только согласиться или отказаться, вы начнете видеть возможность договориться на других условиях.

Программа курса
1) Ничего личного. Как искать решение, а не выигрывать спор
2) На берегу. Как продумать разговор так, чтобы он прошел по вашему сценарию
3) Купи слона. Как на нас влияют — и как этому противостоять
4) Рычаги влияния. Откуда берется сила в переговорах
5) Переговорные стратегии. Как управлять ситуацией, а не реагировать на нее
6) Сигналы важнее слов. Как читать между строк и передавать скрытые смыслы

​

Как эффективно генерить b2b лиды на global рынках, когда инструменты обновляются практически ежедневно, а правила игры полностью меняются каждые пару месяцев.

• Уникальный формат без конвейера
  Работа в небольших группах. Плотно упакованная теория с адаптацией материалов под каждую группу + индивидуальный онбординг каждого участника + еженедельные созвоны с разборами кейсов участников.
• Актуальность материалов
  Уроки обновляются к каждому потоку с учётом всех свежих изменений в работе AI‑моделей. Бесплатный доступ к апдейтам в течение 12 месяцев после завершения курса.
• Сообщество выпускников
  После курса вы продолжаете общение с выпускниками предыдущих потоков – обмен опытом, решение сложных вопросов, новые партнёры и работодатели.

Три больших проблемы с AI-фикацией биздевов
(и как мы их решаем на курсе)

• Скейлинг кривых (или несуществующих) процессов
  
• Слепое копирование чужих артефактов вместо системы «под себя»
  
• Мёртвая привязка к одной платформе

Целевые аудитории курса

1. Биздев / сейлз
   
2. Руководитель / Фаундер

Программа курса

• Контекст по продукту, черновые гипотезы, ассессмент
  Аутрич-цепочки – это, по сути своей, механизм доставки ценностных гипотез до стейкхолдеров в целевых компаниях. И от правильного выбора сегментов зависит не меньше (а, на самом деле, больше), чем от того, что и как вы будете им предлагать.
  Поэтому начнём с отбора и фильтрации наиболее перспективных потенциальных клиентов.
  Темы уроков
  Настраиваем рабочее пространство в Chat-GPT или Claude
  Создаём контекст по продукту, который будет основой для аутрича
  Введение в промт-инжиниринг для биздева
  Сборка ассессмент-протокола на основе вашего ICP
  Прогон ассессмент-протокола в Chat-GPT / Claude
• Account Research и обогащение контактов
  После того, как мы отфильтровали список целевых клиентов, займёмся обогащением данных – проанализируем цифровой след и поймём, за что можно «зацепиться» при аутриче.
  Темы уроков
  Создание research-протокола потенциального клиента
  Тест протокола в Chat-GPT / Gemini / Claude
  Упаковка результатов рисёрча в готовые персонализированные блоки текста
  Создание ценностной гипотезы под клиента на основе рисёрча и вашего оффера
  Поиск и обогащение контактов целевых ЛПРов
• Подготовка и запуск цепочек
  Создаём качественные аутрич-цепочки, которые основаны на глубоком рисёрче из прошлого этапа и не выглядят как «нейрослоп».
  Темы уроков
  Структура эффективной цепочки для холодного аутрича в 2026
  Как писать нейронкой без нейрослопа
  Каскадные цепочки для нескольких ЛПР в одной компании
  Подключение секвенсоров (Instantly, Lemlist)
• Инфраструктура для аутрича
  Рисёрч, сорсинг контактов и хитрые цепочки – это очень важно, но если не закрыть «базу» по доставляемости и доменной инфраструктуре, то ваш вылизанный супер-кастомный оффер никто не увидит, т.к. письмо банально не дойдёт до инбокса.
  Темы уроков
  Логика выбора AI-платформы (напоминаю, что мы не привязываемся к Клод Коду)
  Логика выбора аутрич-платформы
  Доменная инфраструктура и прогрев ящиков
  «База» по доставляемости писем в 2026 году
  Дополнительные платформы, которые могут усилить холодный аутрич
• Сборка аутрич-системы в Claude Code / Codex
  Переносим все артефакты курса в Claude Code / Codex и собираем end-to-end комбайн, который запускает аутричи по отточенному на прошлых этапах фреймворку.
  Темы уроков
  Создание собственных «скиллов» для каждого элемента аутрича
  Использование MCP для связи с внешними платформами
  Разработка парсера для выставок и других мероприятий
  Сборка личного AI-аутрич агента на базе Claude Code / Codex

​

Курс для руководителей и специалистов, которые хотят системно управлять проектами и командами, увереннее чувствовать себя в руководящей роли и расти в карьере.


Кому подойдёт курс

• Тем, кто недавно стал руководителем и осваивается в новой роли.
• Опытным руководителям, у которых пока нет единой системы управления.
• Тем, кто перегружен и боится передавать задачи сотрудникам.
• Специалистам, которые руководят проектами или влияют на людей без формальной власти.
• Тем, кто хочет расти в должности, доходе и профессиональном влиянии.

Что будет на курсе

• 19 уроков, конспекты и 10 текстовых упражнений.
• 5 прямых эфиров с Олей Соколовой и записи встреч.
• 5 практик нетворкинга.
• 3 групповых тренажёра, каждый состоит из двух практических встреч.
• Малые учебные группы по 5–7 человек и отдельные чаты.
• Общий чат, в котором можно задавать вопросы Оле.
• Знакомства с участниками один на один.
• Доступ к профессиональному комьюнити выпускников «Колоска».

Программа

1. Что такое менеджмент и основы управления

Роль руководителя, мышление собственника, проектное управление и работа на результат.

2. Создаём будущее: своё, проектное и компании

Видение будущего, разработка стратегии, постановка, контроль и корректировка целей.

3. Управление командой и отношения на работе

Построение и мотивация команды, отношения с коллегами и руководителями, разрешение конфликтов и управление без формальной власти.

4. Развиваем мышление

Системное и критическое мышление, приоритизация, гибкость и поиск решений в сложных ситуациях.

5. Карьера и личная эффективность

Профессиональная репутация, самопрезентация, карьерный рост, устойчивость и работа без постоянной перегрузки.

Формат и сроки обучения

• Старт — 15 августа 2026 года.
• Курс идёт до 15 ноября 2026 года.
• Доступ к материалам сохраняется до 15 декабря 2026 года.
• Обучение проходит на платформе «Колосок».

Автор — Оля Соколова

• Бывший генеральный директор клиник «Скандинавия»: 3 региона, 17 локаций, 2300 сотрудников и более 12 млрд рублей выручки.
• 10 лет работала в McKinsey & Company, была младшим партнёром.
• Окончила двухлетнюю программу MBA в Гарварде.
• Провела 5 курсов для 3500 учеников.

Дополнительно запланированы две очные встречи с Олей — ориентировочно в октябре или ноябре. Билеты на встречи приобретаются отдельно.

​

Модуль 0. Стратегия и безопасность
Модуль 1. Съёмка и монтаж
Модуль 2. Портфолио и упаковка
Модуль 3. Поиск брендов
Модуль 4. Нейросети в контенте
Модуль 5. Стратегия роста
Модуль финальный. Работа с брендами-партнерами

​

Мы строим отношения и ведём переговоры с членами семьи, друзьями, коллегами и, конечно, клиентами. Переговоры — необязательно собрание людей в пиджаках и галстуках за столом. Это любой разговор, в котором встречаются интересы и желания людей.

Дизайнер, редактор, архитектор, переводчик, фрилансер и сантехник выигрывают от прямого общения с клиентом. Даже если в компании«специальный» менеджер официально ведёт клиента, участие исполнителей в переговорах делает повседневную работу легче. Задача курса — дать профессионалам базовые навыки общения и снять страх перед«непоколебимым» клиентом, а менеджерам — научиться отстаивать интересы без разрушительных последствий.

Первые два дня курса посвящены теории. Рассматриваются универсальные приёмы устных и письменных переговоров. Подробно разбираются отношения с клиентом в развитии: от первого обращения и понимания задачи до работы в проекте и профилактики ссоры.

Ролевые игры и примеры помогают закрепить навыки.

Третий день — домашняя работа. Слушатели самостоятельно проводят переговоры с клиентом, затем готовят развёрнутое предложение на основе добытой информации. В роли клиента — преподаватель. Записи телефонных переговоров и почтовой переписки доступны участникам курса.

В четвёртый день каждый слушатель проводит заключительные переговоры с клиентом. После каждых переговоров — детальный разбор и ответы на вопросы.

Курс подойдёт всем, кто общается с клиентами и подрядчиками.

Автор курса:
Илья Синельников - руководитель проектов бюро в 2010 г., автор советов о переговорах и отношениях с клиентами. Предприниматель, стартапер, преподаватель. Живёт и учится в Бостоне.

​

Как стать тем, кого боятся потерять коллеги, клиенты, руководители.

Почему это важно:

Видимость = Уверенность.

Задумывались ли вы о том, почему в одной и той же компании два специалиста, одинаково выполняющие одну и ту же работу, могут иметь совершенно разный вес в коллективе: один с первых слов становится незаменимым, а от второго отмахиваются, как от надоедливой мухи?

Как такое происходит? Секрет — в стратегиях общения, используя которые, человек становится незаменимым.

Именно эти стратегии общения позволяют:

• Успешно пройти собеседование и испытательный срок
• Быть рекомендованным на повышение
• Получить интересный проект
• Иметь авторитет, который защитит в кризис

Две провальные стратегии:

1. Невидимка:

Другой вариант — человек отлично выполняет свою работу, но обитает исключительно в тени:

• Молчит о своих результатах
• Избегает разговоров с руководителем
• Общается из позиции снизу
• Сдерживает творческий поток, боясь оказаться непонятым

Такое поведение может поставить под удар даже хорошего сотрудника — в кризис компания в первую очередь избавляется от невидимок. Просто из-за человеческого фактора.

2. Назойливый:

Многие совершают большую ошибку, слишком буквально понимая необходимость быть на виду, и начинают:

• Отчитываться о каждом, даже самом маленьком, шаге
• Забирать всё эфирное время на планёрках, не давая другим вставить ни слова
• Для вида совершать много действий, которые на самом деле не несут никакого смысла

Пытаясь стать сияющей звездой в компании, такой человек словно лупит фонариком по глазам окружающих — это ведёт только к хаосу в задачах и раздражению руководителя.

Узнаёте себя?

• Вашу работу не замечают, пока вы не ошиблись?
• Клиенты легко уходят к конкурентам, а начальник не видит разницы между вами и новичком?
• Коллеги получают плюшки за те же результаты, а вы остаётесь «удобным»?
• Вы боитесь попросить повышение, потому что вас могут заменить?

Если хотя бы раз ответили «да» — этот видео-практикум для вас.

Чтобы стать незаменимым, вам не нужно:

• Притворяться
• Ломать себя
• Брать больше задач
• Перерабатывать
• Вовлекаться в конфликты
• Подсиживать коллег
• Или как-то ещё переходить на сторону зла

Вместо этого — изучите эффективные и достаточно простые техники и стратегии общения на видео-практикуме.

Что вы получите:

Результаты по трём направлениям.

Руководство:

• Вас начнут воспринимать как опору, а не как исполнителя
• Научитесь говорить о проблемах так, чтобы вас благодарили, а не ругали
• Вас будут бояться потерять, даже если вы не «звезда»

Коллеги:

• Ваш авторитет возрастёт, роль в коллективе укрепится
• Научитесь формировать границы, за которые нельзя заходить — и делать это без агрессии
• Научитесь реагировать на манипуляции — когда крадут идею или перекладывают работу

Клиенты:

• Клиент будет возвращаться именно к вам, а не в компанию
• С первой встречи найдёте контакт с клиентом
• Узнаете, что убивает вашу ценность и что делать вместо этого

Программа:

1. 3 типа сотрудников в глазах руководства
   Актив, антихрупкие и невидимки — в какой категории сейчас вы и как изменить положение с минимальными усилиями.
2. Самоподача
   Как сделать своё присутствие ценным, даже если вы новичок или не приносите количественных результатов. 3 стратегии, которые делают вас видимым.
3. Зоны контроля
   Как определить, на что влиять для достижения цели. Формула диалога о зоне контроля — идти своей траекторией, оставаясь в контакте с командой.
4. Змеи в костюмах
   Как реагировать, если вас затягивают в конфликт. 5 лучших техник реагирования на претензии, манипуляции и конфликтные ситуации.
5. Разговор о деньгах в кризис
   Эффективный сценарий диалога, в котором вы сохраните доход, получите повышение или будете приняты в компанию на самых выгодных условиях.

Продолжительность: 1,5 часа

Подарки:

• Гайд-стратегия «Из невидимки в незаменимого: 3 шага, которые меняют вашу ценность на рынке труда»
• Гайд-библиотека «50 переговорных техник: как найти общий язык с кем угодно»

Автор Ольга Грищенко

• Основатель Фабрики бизнес-игр f5game
• Двукратная чемпионка России по управленческой борьбе
• Автор и разработчик 50 бизнес-игр
• Автор книги «Эффект красной розы. Книга тайн и секретов убеждения»
• Автор проектов «Экспертные игры» и «Авторский метод»

​

Курс о том, как устроены борьба за выгоду, роли и образ жизни — и как управлять людьми, видя эти механизмы насквозь.

Почему хороший сотрудник однажды уводит клиентов? Как из «просто любопытствующего» вас делают покупателем? Почему мягкие, интеллигентные люди почти не побеждают в переговорах? За этими ситуациями стоят одни и те же социальные технологии.

Этот курс — для вас, если…

• Вы руководите людьми — и хотите, чтобы вас слушали без повышения голоса, без угроз, без повторения одного и того же.
• Вы ведёте переговоры — и не хотите проигрывать тем, кто жёстче.
• Вы чувствуете, что вами иногда манипулируют, но не всегда понимаете, как именно.
• В ваш бизнес или команду «встраиваются» ненужные люди — и вы не знаете, как это остановить.
• Вы хотите заранее замечать, когда сотрудник начинает уводить клиентов или "смотреть на сторону".

Что вы получите

• Распознавать манипуляции
  Видеть провокации и обман — и не поддаваться на них.
• Вести управленческую борьбу
  Понимать выгоду и перемещать её между прошлым, настоящим и будущим.
• Управлять через роли
  Видеть, кто в какой роли, и переопределять ситуацию в свою пользу.
• Читать людей
  Разбираться в поведении человека через его образ жизни и поступки.
• Технология, а не мотивация
  Конкретные приёмы и стратагемы вместо общих слов.
• Опыт мастера
  Материал объясняется на живых примерах из практики Владимира Тарасова.

​

Лучшее решение в бизнес‑образовании
«Комплаенс 2024», НИУ ВШЭ

Образовательная экосистема
Digital Learning 2024

Платформа года

«Выбор потребителей» 2024


Новое в подписке – Ещё больше практики

Каждый месяц добавляем новые курсы, подкасты
и шаблоны для решения актуальных бизнес‑задач

Более 60 курсов в библиотеке

​

Хватит метаться и строить хаос. Начни строить личный бренд, который становится сильнее с каждым видео и приводит клиентов.

Ты допускаешь ту же ошибку, что и 99.9% людей, строящих личный бренд.

Они снимают контент, но не получают результата:

• Нужно больше просмотров.
• Больше подписчиков.
• Больше контента.
• Новый формат.
• Время идет.
• Бросают.
• Возвращаются снова.

И надеются, что вот теперь всё наконец получится. Они думают, что у них проблема с контентом. Хотя на самом деле у них нет базы - фундамента бренда. Поэтому они пытаются контентом исправить отсутствие внятного направления. И вместо стабильного бренда строят хаос.

Этот воркшоп — решение этой проблемы: он называется Брендостроение™.

За 3 часа мы соберём фундамент твоего личного бренда:

• Чтобы каждое новое видео, продукт или решение делали твой бренд сильнее и приводили целевых клиентов.
• Когда есть фундамент, тебе не нужно ломать голову что снять, копировать других и начинать каждый раз с нуля.
• У тебя есть направление и план.
• Именно с него начинается моя работа в Upgrade™ и в личном сопровождении.

Программа:

1. Ты поймёшь, что именно превращает сильный бренд в постоянных клиентов, заявки и деньги.
2. Ты поймёшь, что отличает тебя от других, и увидишь, сколько важных частей себя до сих пор не показываешь в контенте.
3. Мы найдём твои сильные стороны и навыки, на которых действительно стоит строить твой бренд.
4. Ты определишь нишу, вокруг которой стоит развивать свои продукты, программу и контент.
5. У тебя появится чёткий следующий шаг вместо очередных недель сомнений и размышлений.
6. Мы построим мир твоего бренда, чтобы людям хотелось узнать тебя ближе и работать именно с тобой.
7. Мы создадим Компас Бренда™, чтоб была уверенность куда ты идёшь, без траты времени впустую.
8. Ты получишь мою систему, которая в 1 клик создаст персональный контент-план на следующий месяц и поможет усиливать именно твой бренд.

Бонусы, которые остаются с тобой:

Плюс все кто заберут билет, получат набор «Брендостроение™» - те же инструменты, что мы используем регулярно в своей работе.

1. Контент-реактор GPT™:
   Загрузи заполненную тетрадь воркшопа и получи персональные идеи для контента на следующий месяц, которые будут усиливать твой бренд.
2. Брендостроитель PRO GPT™:
   Получи коуча по твоему личному бренду, как будто я с тобой лично на связи 24/7.
3. Нишевый убийца 2.0 GPT™
   помогает тебе найти твою настоящую нишу, которая тебе действительно нравится, и в которой можно строить настоящий бренд.
4. Монетизатор™ GPT
   Твой помощник при попытке найти ответы - на чем именно нам нужно строить личный бренд, что мы не замечаем, недооцениваем.
5. Пожизненный доступ к записи воркшопа и материалам, AI инструментам.
   Чтоб у тебя была возможность пересматривать и внедрять..

​

SEO — это система, которую может освоить каждый. На курсе вы разберётесь в принципах поисковых систем, научитесь собирать семантику, оптимизировать сайт технически и по контенту, строить ссылочный профиль и анализировать результаты. Плюс — AI в SEO, AEO & GEO и работа с таблицами. Подходит для новичков, маркетологов и владельцев бизнеса.
Чему вы научитесь

• Понимать, как работают поисковые системы и что влияет на позиции сайта
• Собирать и структурировать семантическое ядро под любой проект
• Проводить техническую оптимизацию сайта и устранять ошибки индексации
• Создавать и оптимизировать контент под запросы пользователей
• Выстраивать ссылочный профиль и работать с линкбилдингом
• Улучшать поведенческие и коммерческие факторы ранжирования
• Продвигать бизнес в локальном поиске
• Работать с профессиональными инструментами SEO-специалиста
• Анализировать трафик и оценивать эффективность продвижения
• Строить SEO-стратегию и планировать работу на проекте
• Использовать AI-инструменты в SEO-процессах
• Оптимизировать сайт под голосовой поиск и AI-ответы (AEO & GEO)
• Работать с электронными таблицами для решения SEO-задач

Цель курса
Дать практическую базу для самостоятельного продвижения сайта в поиске. Без воды, без лишней теории — только то, что реально работает и применяется в ежедневной работе SEO-специалиста.

Почему этот курс
Высокая плотность знаний при низкой цене — это главное отличие. За стоимость ниже рыночной вы получаете структурированную программу, которую обычно дают на курсах за десятки тысяч рублей. Материал охватывает весь цикл SEO-работ: от первого знакомства с поиском до построения стратегии и работы с AI-инструментами.

Что вы приобретёте
Системное понимание SEO как процесса, а не набора разрозненных техник. Навыки работы с реальными инструментами. Умение самостоятельно анализировать сайт, находить точки роста и выстраивать план продвижения. Понимание современных трендов — AI, AEO, GEO — которые уже меняют правила игры в поиске.

Особенности курса
Программа построена по принципу от простого к сложному — каждый модуль логически вытекает из предыдущего. Материал актуален: курс включает темы, которых нет в большинстве базовых программ — работу с AI в SEO и оптимизацию под новые форматы поиска. Подача доступная: всё объясняется на реальных примерах без лишнего академизма.

Что нужно делать
Смотреть уроки последовательно, выполнять практические задания по каждому модулю, применять инструменты на реальном или учебном сайте. Главное — не просто изучать теорию, а сразу пробовать на практике.

Разделы и задания

• Курс состоит из 13 модулей. Каждый модуль включает теоретическую часть и практическое задание.
• Введение в SEO — разобраться в том, как работают поисковые системы и что такое ранжирование
• Семантическое ядро — собрать и сгруппировать ключевые запросы для учебного проекта
• Техническая оптимизация — провести базовый технический аудит сайта
• Оптимизация контента — написать и оптимизировать страницу под конкретный запрос
• Линкбилдинг — составить план наращивания ссылочной массы
• Поведенческие — провести анализ сайта и выявить слабые места во взаимодействии с пользователями
• Коммерческие факторы — провести анализ сайта и выявить слабые места в конверсионных воронках
• Локальное SEO — настроить и оптимизировать карточку компании в геосервисах
• Инструменты SEO-специалиста — освоить работу с ключевыми сервисами на практике
• Аналитика и оценка результатов — научиться читать данные и делать выводы
• Стратегия и планирование — составить SEO-стратегию для учебного проекта
• AI в SEO-процессах — применить AI-инструменты для решения реальных задач
• AEO & GEO оптимизация — адаптировать контент под голосовой поиск и AI-ответы
• Работа с электронными таблицами — освоить шаблоны и формулы для SEO-задач

Для кого этот курс

• Новички без опыта, которые хотят войти в профессию или разобраться в SEO с нуля
• Маркетологи, которые хотят добавить поисковое продвижение в свои компетенции
• Владельцы бизнеса, которые хотят понимать, как продвигается их сайт, и контролировать подрядчиков
• Фрилансеры, которые хотят расширить список услуг для клиентов
• Контент-менеджеры и копирайтеры, которые хотят писать тексты с учётом SEO
• Начальные требования
• Никаких особых знаний не требуется

Наши преподаватели
Роман Гварамадзе. SEO-специалист уровня Tech Lead с фокусом на техническую оптимизацию, аналитику и автоматизацию. Активно применяю методы Data Science и машинного обучения в задачах SEO и digital-маркетинга.
Меня зовут Роман Гварамадзе. Я SEO-специалист уровня Tech Lead с фокусом на техническую оптимизацию, аналитику и машинное обучение. Работаю на стыке SEO и Data Science — применяю ML-алгоритмы, NLP и анализ данных там, где классический SEO уже упирается в потолок.

Как проходит обучение
Каждый модуль состоит из видеолекций, где разбирается теория и показываются реальные примеры из практики.
После каждой темы рекомендуется выполнять практическое задание самостоятельно. Т.е. если мы разбираем как собирать семантику – то соберите ее для любого сайта или раздела из выдачи, просто чтобы набить руку.

Спойлер: Программа

Программа курса
Программа курса

Введение в SEO

1. Знакомство.
Обзор профессии.
Принципы работы поисковых систем.
Семантическое ядро

2. Что такое семантическое ядро.
Поисковые запросы.
Как собирать семантику.
Кластеризация семантики.
Тесты по теме «Семантическое ядро».
Техническая оптимизация

3. Введение.
Индексация.
Рендеринг.
HTTPS.
Дубли страниц.
Мобильная версия.
Скорость загрузки.
Практика технического аудита.
Тесты по теме «Технический аудит».
Оптимизация контента

4. Смыслы и семантика.
Анатомия идеальной страницы.
Тексты.
Не текстовый контент.
Тесты по теме «Оптимизация контента».
Коммерческие факторы

5. Учимся работать с ком. факторами.
Коммерческие факторы: практика.
Тесты по теме «Коммерческие факторы».
Линкбилдинг

6. Ссылочные факторы: введение.
Работа с внешними ссылками.
Работа с внутренними ссылками.
Тесты по теме «Линкбилдинг».
Поведенческие факторы

7. Поведенческие факторы или ПФ.
Работа с внешними ПФ.
Работа с внутренними ПФ.
Тесты по теме «Поведенческие факторы».
Локальное SEO

8. Региональное продвижение по городам.
Инструменты SEO‑специалиста

9. Рассматриваем основные инструменты для работы.
Аналитика и оценка результатов

10. Учимся анализировать и оценивать результат.
Тесты по теме «Аналитика и оценка результатов».
Стратегия и планирование

11. Полезные задачи.
Формирование стратегии.
AI в SEO‑процессах

12. Используем нейросети для продвижения.
AEO & GEO оптимизация

13. AI SEO.
Работа с электронными таблицами

14. Магия таблиц.
Заключение

15. Заключительный модуль.

​

Если вам надоел хаос в инстаграм, низкие просмотры Reels и выгорание от ежедневных сторис — этот МК для вас.
Внутри 8 элементов: от шапки профиля и автоворонки до Reels, которые приносят ЦА и деньги.
Коротко, без воды и с примерами (отдельно для экспертов и брендов).

Пошаговая система продаж:

• Продающий оффер за 3 секунды. Формула цепляющей шапки
• Автоворонка: 3 хайлайтс продает за вас 24/7
• Механика reels. Как набирать ЦА ежедневно
• Крючки внимания(хуки) Зацепить и удержать
• Целевые форматы reels на охваты и продажи
• 3-ступенчатая система сторис. Продажи без выгорания
• Продающие смыслы
• Сторителлинг, который приносит деньги

Все с примерами отдельно для экспертов и брендов

Мастер-класс в записи. Концентрат на 47 минут.
Только 1 и 2 июля в подарок МК по мышлению «Прошивка 26», чтобы вы точно всё внедрили и выросли в доходе.